娱乐.租房难丨长租公寓能否解决租客的痛点?

导读:最近一段时间,「租房」那些事儿屡见报端,「租购同权」、「租售并举」、「集体土地建设租赁住房」等成为热议话题,大力发展房屋租赁市场已成为大势所趋。

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(图片素材来源于网路)

在七月底,九部委联合印发了《关于在人口凈流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,要求在人口凈流入的大中城市,加快发展住房租赁市场。房子是用来住的,而不是用来炒的,让房子回归其居住属性。越来越多的城市开始尝试「租售并举」这种的模式,房企也纷纷参与其中,也逐渐尝试从单一的房产销售模式转向物业运营。

房企抢滩房屋租赁市场

在政策利好的同时,租赁市场将吸引更多有实力的开发商进入自持物业领域,从而倒逼开发商转变开发理念。

根据北京市规划和国土资源管理委员会网站数据显示,截止至,年内北京已成交15宗房企自持地块。其中,首开、龙湖两家房企强强联手,与其他房企联合拿下5宗自持地块,佔据今年北京房企自持土地榜首,其中3宗地块自持比例高达70%。万科、保利同样以联合体方式分别获得4宗和3宗自持地块。

对于今年上半年龙湖地产在北京拿下自持地块的用途,龙湖集团副总裁兼冠寓公司CEO韩石表示,拿下的这些地块将会用于龙湖的长租公 寓,实际上土地获取自持住宅的部分,用于做重资产的冠寓。可见,房企对房屋租赁市场已开始抢滩布局。

韩石在接受中新经纬客户端採访时表示,龙湖对于「租售并举」政策的响应非常积极,确定了冠寓是龙湖集团继住宅、商业、物业后,第四大战略主航道业务。集团从以售养租,逐步过渡到租售并举,这种业务的组合,就是居住+租住,这是集团的战略布局。目前有近3亿流动人口,未来每5个人中就有一个租房客,随着行业的日渐规範和消费理念的升级,长租公 寓是一个万亿级的蓝海市场。在这种背景下,主动选择加上顺势而为,长租公 寓——冠寓就应运而生了。

轻重并举 做好产品是关键

据了解,龙湖冠寓快速实现全国布局,于北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、杭州、南京、苏州、厦门、西安、武汉、天津、合肥、济南、长沙16城落地,至2017年底开业房量逾15000间。可见,在目前房地产行业中,龙湖集团是比较重视房屋租赁市场这一领域的企业。

对于长租公 寓能否盈利这个热点话题,韩石表示,龙湖集团对这个业务非常支持,更关注的是把产品做好,所以三年内不考虑盈利问题。目前冠寓是从轻资产入手,轻重结合,逐渐加大重资产比例。因为冠寓本身背靠龙湖集团,也拿了一些地块,有一些股权,希望未来一步一步在重资产上加大力度。现在的冠寓逐渐形成一定的市场规模和影响力,所以希望从轻资产入手,快速发展起来。从轻资产的角度来讲,我们一般是租赁十年以上租约的物业进行改造,另外,还有一些股权合作、委託管理的方式。

长租公 寓能否解决租房客的痛点?

遇到「黑中介」、 合同没到期房东随意涨价、剋扣押金等问题困扰着租客们,面对这些「痛点」,租客在租房时会时有发生,屡见不鲜。

经过对比发现长租公 寓与传统租赁市场相比,主要有以下优势:一是统一管理,手续透明,安全性有保障;二是房间品质颜值高,舒适便捷;三是配有免费的办公、娱乐、健身活动空间等,可解决租客工作和交友问题。提供24小时的维修响应、无死角安保监控、wifi以及其他个性化有偿服务定製。

虽然长租公 寓有这幺多优势,但是租金问题依然是租客们所关心的。龙湖冠寓总经理王俊英表示:「首先让大家能住得起,要符合『房子是用来住的,而不是用来炒的』的定位。比如,望京这边独立开间大概五千元左右,那幺酒仙桥的冠寓的项目,区间会定在四千到六千元之间,属于市场合理区间。」

事实上,长租公 寓相比传统的租房模式,其从找房到后续入住,都为年轻人提供了舒适的租房体验,解决了许多「痛点」。正如唐代诗人杜甫的「安得广厦千万间,大庇天下寒士尽欢颜」,这句脍炙人口的佳句,更能反映出年轻人在异乡打拚、奋斗时,想拥有一种家的归属感的夙愿。

好的租住环境能否忘记漂泊感,找到家的归属感吗?当然因人而异。长租公 寓的出现,能否成为传统租赁市场的颠覆者或者搅局者?不管怎样,在一定程度上会使行业更加多元化、多样化,不仅满足了租客们的不同需求,同时也多了一份选择。

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